RESSOURCENEFFIZIENZ IN DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE
Unser Vorgehen in 3 Stufen:
- Makro-Analyse
- Mikro-Analyse
- Maßnahmenplan
unsere Tätigkeitsfelder in der Prozessoptimierung:
ARBEITSSYSTEMGESTALTUNG die Challenge: one piece flow in der variantenreichen Kleinserien- und Einzelfertigung! Zu Beginn eines Projektes hören wir oftmals: ... die Theorie funktioniert bei uns nicht, wir bauen doch keine Autos ... ... gebt mir nur genügend Material, den Rest machen wir schon ... Unsere Sicht der Dinge: |
Durch stetige Veränderung in kleinen Schritten geht manchmal auf Dauer der Blick fürs Ganze verloren und die entscheidenden Optimierungspotentiale werden nicht erreicht. Von Zeit zu Zeit ist es daher ratsam, sich aus der zunehmenden Umklammerung durch viele Kompromisse zu befreien, und die Veränderungen einem strategischen Handeln zu unterwerfen. Die Grundlage dazu bildet eine wertstromorientierte Logistik- und Layout-Planung mit dem Ziel der nachhaltig optimalen Planung und Gestaltung von Werksgeländen und Fabriken, als auch die Optimierung des laufenden Fabrikbetriebs. |
Trotz ähnlicher Aufträge erfüllt der administrative Bereich der Auftragsabwicklung nicht diese gewünschten Leistungen. kennen Sie das? |
Wir unterstützen insbesondere auch kleine und mittelständische Unternehmen bei der schrittweisen Optimierung.